R&D daily

なんて話が、まあしょっちゅう言われるんだけど


前提として、この話って、
厳密に時間でカウントできる
いわゆる単純労働の話だったら、
そりゃまあ、時給の話だったり
年間休日の話だったりするんだろうな、とは思う。

それなら、まあいいんだ。



詳しくは定義しないけど、

”そうじゃない”仕事の人材不足って、
時間給上げても解決しないよな、
と感じる状況を見ることが多い。

アタマ数は十分いるんだよ。
何人いるの？ってくらいいる。

でも、そんだけいても、肝心のこと分かる人、
見極められる人が一人もいない、
って状況の人材不足、ってのが多くて。

いや、ほんとにそればっかりな気がして。

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人増やしても、なんの解決にもならないのに
人増やせば、とか主張する人材不足？ってのが、
なんだか多い。気がする。



これって、まさか、意図的にこういう状況
作ってるんじゃないよね.....？

まあ、言っちゃえば、予算と時間が....ってのと
同じスキームで。

こういうの、言い出せばどこまでも要求できるし

結局、十分なリソースが無いので、
達成できませんでした、という所に
引っ張りたいのか？と勘ぐってしまう。

で、技術的な未熟さで解決できない、
ってことを安全に言い訳するために、
あえて、全体的に低い技術水準を維持してるのか？


せっかく人材不足、って言って、
色々躱したり、納めたりしてるのに、

ちょっと横で、いや、ここをこうやりゃ
できますよ？なんてやられたら、
そりゃたまらんよね...



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いろいろな仕事、趣味でもいいけど、
単純労働でなければ（いや、単純労働ですら！）
実は、やりこむと結構楽しいことがあるもんで。

ただ、そういうのが、集団の中に居て
一人ばりばり進め始めると、
比較対象がある場合、足並み揃えてくれないと
（周りが）色々困った状況になったりする
集団交渉とか、まあそういう構図とか。

単純労働の条件交渉とかなら、まあ、
わかる話だけど。



色んなものの素養とか、
スキルとかになってくると。

集団交渉のために、最低ラインで全員、
止めておかれると、まあ全体としては
条件交渉しやすいかもしれないけど、

必要な人材（スキルとか）が一人も育成されずに
”人材不足”に陥ってる、って構図なんじゃないか？
と疑っている。

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世の色々な生成物、物自体は、
見てもなかなか分からないけれど。

規格設定の過程とか、トラブルシュートとか
色んなもの見ていると、

本来必要なスキル一式を持ち合わせてない
人員ばかりが集まって、本質を外した議論をして
明後日の方向の結論をまとめちゃう、
って状況が、じつは結構多いんじゃないか.....？



言い訳用のレトリックとしての人材不足、
って概念は、まぁ百歩譲って良い（？？）としても、
この状況って危険だよなあ....