R&D daily

普段一緒にやってる若手の報告会に、ぶらりと出席てみる。

相手は身内、といえども、この部門のボス連中全員だ....
ただし、内容については、相当アグレッシブなシロモノで、
前々から聞いてた話とはいえ、ボス連中の反応を見るほうが面白かったり。

痛快だねえ。

ｰｰｰｰｰｰ

こんな面白いことになっているネタなんだけど、
プロジェクト発足当時は、なんか意識高い？のが暴れていて、
困ったなあ、と思っていたら結局自爆して遠くなった。

ようやく仕切り直しか、ということで、１年近くを無駄？にして、
ほとんど経験のないのを相手に、いちから始めたんだけど。

もともとちゃんと人の話を最後まできくとか、
間違ったら、ちゃんと正しいタイミングで謝罪して修正するとか
まあ、人間として基本的？なことができているだけで、
プロジェクトの進展は非常に早く、１年半程度でだいたい全部できてしまった。


自分の中でも、色々な人間のその時の技術レベルには、
あまり意味がない、と思っていて、常々言ってもいるんだけど。

今回もまたそれを裏付ける結果となった気がする。

１年半で（個別の技術はともかく）この俯瞰した視点が持てるなら
すごいことだよな、とおもう。


ボス連中ももちろん、どこからスタートしてどうなったか？
については把握しているので、ありえねえ、
って顔してるのがまた。
これ見るために来た、という感じ。


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対して、遠くに行ってしまった、荒ぶる魂はどうしてんのかな、
と思ったら、いまだにこういうのに未練あるらしく、毒づいているようだ...

実際、ほとんどかかわって無かったろうに、
未練があるから、やってた、みたいな
体でいうんだろうけど...

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数年前のスタートラインからすると、それぞれの行く末の
乖離具合に、めまいがしそうだ....

そういうとこやぞ、と当時から言ってたんだけど、
人の話を前半部分だけ聞いてあとは勝手にやる
（とそれが理由でしくじってもとくに謝罪はなし）、
ってスタイルは、やはり
なかなか人生ハードモードだよなあ、と思った。

今の環境もイマイチうまくいってないんだろな....
これもしょうがないところだ。

助けられるのは本人だけだよな。


カジュアルに荒ぶったりせずに、日々の付き合い丁寧にやりゃ、
こういう事例も身についた上に、次の大きい仕事も回ってきたり
今回のボス連中をぐるぐる回したりできた内にも入れたのになあ、と思う。
もう過去の話だけど。


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まあ、これもいい事例として、
次の世代の指導に使うかなあ、と思ったりしている。