R&D daily

今年は単身関東での生活が始まったり、色々環境面での変化が大きい年であった。

まあ、おかげで色々悩まされていることから解放されることもあり、悪いことだけではなかった。
いくつかは、くっついて付いて来てしまったものもあるけれど。

仕方ないなあ．．．と思っていたら、最近、その悩みの種の方でも、新しい環境の影響をうけ、有意に縮小後退しつつあることに気付く。
おやまあ、笑

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あくまで一般論で、あくまで人によりけりだと思うけど。

組織に属して行動をしたことがない人は、組織の動作原理？、どういう過程で意思決定し行動するのか、本質的に理解できてない人が多い気がする。

例えば、ワンマン経営者とその取り巻きの組織は、そういった類にかかわったことのない人でも、だいたい予想できる通りの動きをする。

そういうのではない、一般の構造を持った組織では、それがトップであれ、誰かの意志だけで最後まで動くことはまれだと思う。

どうしてそうなるのか？どうしたら最後まで進むのか？の問いの答えは、思うところあるけれど、言葉にしてみても、あまり伝わらないようだ。
理解するためには、やっぱりそういった組織に身を置いて、当事者として実感してみる必要があるように思う。

そこまでわかってこそ、大きな組織が動き始めるというもの。
最近は、一方的に大きな組織は動きが悪い、と評するのは狭量なんじゃないかな、と感じるようになった。

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マウスも、仕事も、キーになるクリティカルな部分は、実際に触ってみないとわからないんだよなあ、と改めて感じるここ最近。

来年も、色々とクリティカルな案件が待っているようだけど、うまく軌道に乗せたいものだと
思う。

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さて、それでは。

皆さま、よいお年をお迎えください。
また来年も、懲りずによろしくお願いいたします。