R&D daily

お盆休みで帰省中
今までは、帰省といえば東か西だったが最近は真ん中も追加された。

自分の本拠地がどこなのか、感覚がおかしくなってくるような気もする。
装備が分散されてしまって、活動がしにくいなあ。

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最近の話題

職場が変わり、ここまでの現場経験を発揮してほしいとのことなので、ぼちぼちと。
やり方はそこのやり方それぞれであるので、現状を色々勉強。
なるほどね．．．

そうこうしているうちに、モノづくり関連の案件発生。

早速、コスト納期をそれぞれ数分の１に圧縮する手法のテスト。

テストするのは、作るものではなく、組織の方。
こういうものを流すと、どういう動きをするか観察する。

設計レベルや手配方法を、ピンポイントに絞り切り、費用計算も済ませて、あとワンプッシュで完成するところまで準備。
後は発注を流すだけで、ポンとできるようにしてから、組織に渡してみる。
やっぱりあまりいい顔をされない。まあ予想通り。

こちらのやり方があるので、手配方法は任せてもらえませんかね、とのことなで、二つ返事で渡す。

しかし、徹底したチューニングを施したものが、そうそうほかの方法で現実的なものになるはずもなく。
そりゃあまあ、一般的なドキュメントじゃないから、なかなか話がすすまないこともあるだろうねえ。

案の定、難航しているようなのだが、一言も問い合わせも無い．．．

そうこうしているうちに、根回ししている某所から、巡り巡った情報のタレこみが。
どうも、色々変わった説明をしているようだ。
いったい、どこからそんな話が？　うーん、なるほど、そういう風に話をするのね。

直接的に仕事として間違いではないけれど、各種イノベーションからは一番遠いよなあ。

仕事に対するプライドなのか、縄張り意識なのかはわからないけど、そりゃ上層部が組織のテコ入れに、ベテラン混ぜたくなるのも分かる気がする。

こっちももはや、これくらいのことで、どうこう言う気はしないんだけど、どうやったら、相手のプライドをある程度保ちつつ、物が出来てくるかを考えたりとか。

すでに、ディベートしたり、弾劾することに（ほとんど）興味は無いのだ。
というか、面倒くさい笑

全体としては、まだまだ先は長いので、今回の件も踏まえてどうするか考える。

やはり、難しいのは人間なのだよなあ。
それに比べりゃ、物はものすごく扱いやすいもんだ。

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地元の史跡に久しぶりに、
ライトアップの照明がLEDになっている。

5Wくらいの物ならよく見るけど、これはリフレクタもそのままに、スケールアップされているだけなのか。